Сначала понять работу компании
Какие действия не должны останавливаться, кому нужны доступы и что происходит при сбое. Из этого складывается техническое решение.
Я занимаюсь ИТ с 2009 года, а с 2019 года развиваю собственную практику сопровождения бизнеса. Мой опыт — от помощи сотрудникам до распределённых сетей, серверов и разработки. Вместе с командой разбираю задачи компании и довожу согласованные изменения до проверки в работе.
От системного администратора — к команде, которая строит ИТ вокруг бизнеса.
Какие действия не должны останавливаться, кому нужны доступы и что происходит при сбое. Из этого складывается техническое решение.
До начала работ определяем состав, ограничения и способ проверки. Отдельно обсуждаем лицензии, оборудование и задачи за пределами сметы.
Документация, порядок обслуживания и передача доступов помогают компании продолжать работу и развивать решение.
Профессиональный путь начался в Тольяттинском Политехническом Колледже: помощником системного администратора и лаборантом в составе технической поддержки. Ежедневная работа включала помощь пользователям, диагностику компьютеров, обслуживание сети, установку и обновление программ.
В 2012 году к этой практике добавилось администрирование рабочих компьютеров и помощь посетителям компьютерного клуба NetLife.
В МАОУДПОС ЦИТ следующим этапом стали обслуживание и настройка оборудования на объектах, диагностика, ведение технической документации и работа с обращениями через HelpDesk.
Это закрепило практику: техническая задача считается решённой только после проверки на рабочем месте пользователя.
В службе эксплуатации и технической поддержки ООО «Игрушка РФ» ИТ перестало быть одним компьютером или одним офисом. В зоне поддержки находилось более 90 магазинов по России: удалённые и локальные обращения, рабочие места, сети, сетевое оборудование, автоматизация и проекты развития инфраструктуры дивизионов.
Работа инженером группы инфраструктуры в ООО «Интеллект технолоджи» стала ключевым переходом к проектированию и эксплуатации серверной, сетевой и бизнес-критичной инфраструктуры.
Практика охватывала Windows Server и Linux, AD, DNS, DHCP, GPO, VMware vSphere, Hyper-V, IBM System X и Storwize, Veeam, Exchange, Asterisk, Zabbix, Cisco и MikroTik — не как каталог технологий, а как взаимосвязанные части рабочей инфраструктуры.
Накопленного инженерного опыта стало достаточно для самостоятельного сопровождения организаций. Так появилось направление ИП Кутрань Сергей Валерьевич: ИТ-аутсорсинг и системная интеграция для малого и среднего бизнеса.
Цель — не просто устранять отдельные неисправности, а строить управляемую инфраструктуру: рабочие места, серверы, 1С, сети, VPN, резервное копирование, мониторинг и автоматизацию с понятной ответственностью.
Мы не начинаем с вопроса «какую услугу вам продать». Сначала разбираемся, какую задачу бизнеса нужно решить. Иногда достаточно правильно настроить существующую инфраструктуру. Иногда требуется сервер, автоматизация, бот, интеграция или отдельный программный продукт.
По мере роста числа объектов стало очевидно: обслуживание не должно зависеть от физического присутствия одного человека. Поэтому работа организована по уровням, а сложные решения остаются под инженерным контролем.
Для обработки обращений мы разработали help.zeadmin.ru — единый сервисный портал для клиентов на сопровождении. Он объединяет личный кабинет, Telegram-бота и MAX-бота с одной историей заявок.
Клиент пишет там, где ему привычно. Система создаёт или дополняет заявку, сохраняет переписку и вложения, показывает статус, а специалист отвечает через общий рабочий контур.
Современной инфраструктуре бизнеса всё чаще нужны не только администрирование, но и интеграции, автоматизация и собственные цифровые инструменты. Для таких задач сформирована команда разработчиков.
В отличие от изолированной веб-разработки, мы учитываем, где будет работать решение, как оно связано с данными, доступами, мониторингом и резервным копированием.
Логика развития остаётся последовательной: эксплуатация инфраструктуры → стандартизация обслуживания → распределение задач внутри команды → автоматизация → собственные инструменты → интеграции → веб-сервисы, боты и мини-приложения.
Для локального бренда из Тольятти команда объединила каталог, персональные продукты, мастер-классы, события, защищённые разборы и административное управление в одной расширяемой системе.
Посмотреть кейс MICA PLACE → Гостевой Wi-Fi и captive portal для Davis → Образовательная экосистема РАДО →Архитектура, приоритеты, сложные изменения и контроль результата.
Виртуализация, безопасность, 1С, резервное копирование и мониторинг.
Рабочие места, оборудование, первичная диагностика и регламентные работы.
Сайты, внутренние сервисы, API, боты и бизнес-процессы.
Тольяттинский Политехнический Колледж, год окончания — 2012.
Расскажите о рабочей задаче и о том, какой результат хотите получить. На первом разговоре уточним объём и следующий шаг. Пароли и закрытые данные в форму не отправляйте.