Начните не с тарифа, а со списка того, что должно работать
Запишите рабочие места, серверы, 1С, общие папки, почту, интернет, Wi-Fi, принтеры, телефонию и удалённый доступ. Рядом укажите ответственного и последствия остановки. Этот простой список быстрее показывает объём обслуживания, чем длинное техническое задание.
Для офиса из десяти человек критичными могут быть один сервер 1С и интернет. Для компании из сорока человек к ним добавятся домен, несколько площадок, телефония и резервирование. Поэтому одинаковый «пакет на компьютер» не всегда означает одинаковую работу.
Сделайте один канал для обращений сотрудников
Сотрудник не должен искать, кому написать: знакомому мастеру, провайдеру, программисту 1С или руководителю. Телефон, почта, чат или портал поддержки должны вести к одному ответственному. Он уточняет проблему, назначает приоритет и при необходимости подключает нужного специалиста.
- критичные обращения отделяются от обычных;
- видно, кто и когда взял заявку;
- повторные проблемы не теряются в переписке;
- руководитель понимает, что входит в договор.
Разделите ежедневную помощь и плановые работы
Ежедневная поддержка — это программы, принтеры, доступы и вопросы пользователей. Плановая работа — обновления, проверка дисков и копий, ревизия учётных записей, документация и подготовка закупок. Если заниматься только заявками, инфраструктура постепенно накапливает риски.
Зафиксируйте доступы и порядок расставания
Административные учётные записи, домены, лицензии и схемы должны принадлежать компании. Подрядчик получает только необходимые права. В договоре стоит описать передачу доступов и документации при завершении работы. Это защищает компанию и делает смену специалиста обычной процедурой.
Что спросить перед заключением договора
- Какие системы и работы входят в ежемесячную стоимость?
- Как принимаются и приоритизируются заявки?
- Когда возможен выезд и как он оплачивается?
- Кто проверяет резервные копии и восстановление?
- Где хранится документация и кому принадлежат доступы?
- Как меняется стоимость при росте числа сотрудников?
Ответы должны быть написаны в договоре или приложении к нему, а не оставаться обещанием в переписке.